ALETOS INSIGHTS
Det vi ser innan problemen blir synliga.
Perspektiv, guider och verktyg om riskbruk, beroende, psykisk hälsa, ledarskap och organisationskultur.
Vi skriver inte för att ge enkla svar. Vi skriver för att hjälpa fler att se tidigare, ställa bättre frågor och agera klokare.
GUIDER
Praktiska guider för chefer, HR och ledningsgrupper.
- 01Läs guiden
GUIDE
När oron väcks
En guide för chefer som misstänker riskbruk, beroende eller annan allvarlig ohälsa hos en medarbetare.
- 02Läs guiden
GUIDE
Tidiga signaler som chefer inte bör ignorera
Riskbruk börjar sällan med en flaska på skrivbordet. Det börjar med små förändringar som var och en kan verka obetydliga. Först i efterhand ser vi mönstret.
- 03Läs guiden
GUIDE
Ett stöd för en trygg, hållbar och ansvarstagande arbetsplats
En policy är inte bara ett dokument. Det är ett uttryck för hur en organisation ser på människor, ansvar och modet att agera när något inte står rätt till.
- 04Läs guiden
GUIDE
Arbetsgivarens ansvar vid riskbruk och beroende
När en medarbetare förändras är arbetsgivarens uppgift inte att ställa en diagnos. Uppgiften är att se vad som händer i arbetet, agera på oro och skapa förutsättningar för stöd och återhämtning.
- 05Läs guiden
GUIDE
En praktisk guide för chefer vid oro för en medarbetares psykiska hälsa
Du behöver inte veta vad som är fel för att fråga hur någon mår.
- 06Läs guiden
GUIDE
En praktisk guide för ledare och HR som känner att något har förändrats – men ännu inte kan sätta fingret på vad
Kulturproblem börjar sällan med en stor händelse. Oftare börjar de smått.
- 07Läs guiden
GUIDE
När det är chefen som inte mår bra
Vem säger ifrån uppåt? En guide för organisationer som vill se sina ledare lika tydligt som ledaren förväntas se sina medarbetare.
- 08Läs guiden
GUIDE
En praktisk plan för att ta emot en medarbetare efter behandling
Behandlingen är klar. Nu börjar återkomsten. En guide för chef och HR som vill skapa en hållbar återgång – utan att göra återkomsten större än människan.
PERSPEKTIV
Det ingen pratar om
- 01
LäsPERSPEKTIV
Tystnaden
"Organisationer faller sällan på strategi. De faller när människor slutar säga det som behöver sägas."
- 02
LäsPERSPEKTIV
Alkohol på jobbet
"När det normala blir svårt att prata om."
- 03
LäsPERSPEKTIV
Försvarsbeteenden
"De flesta organisationer har inte brist på kompetens. De har brist på psykologisk säkerhet att ifrågasätta sig själva."
- 04
LäsPERSPEKTIV
Kultur är det vi tillåter
"Värderingar beskriver vilka vi vill vara. Kultur visar vilka vi faktiskt är."
- 05
LäsPERSPEKTIV
En knapp som stänger av allvaret
Kanske dricker vi inte tillsammans för att vi tycker så mycket om alkohol. Kanske dricker vi för att arbetslivet behöver en knapp som stänger av allvaret för en stund.
- 06
LäsPERSPEKTIV
Det som bara sägs efter klockan nio
När den officiella kvällen är slut börjar ibland ett möte som ingen har kallat till.
- 07
LäsPERSPEKTIV
Den högpresterare ingen längre känner igen
"Det börjar nästan aldrig med ett beroende. Det börjar med en förändring som ingen riktigt kan sätta ord på."
- 08
LäsPERSPEKTIV
När alkohol blir kultur
"Det farligaste glaset vin är sällan det första. Det är det som ingen längre reagerar på."
- 09
LäsPERSPEKTIV
Känslorna vi inte längre visar
"Många organisationer pratar om emotionell intelligens. Få pratar om emotionell ärlighet."
- 10
LäsPERSPEKTIV
Isoleringen
"Det farligaste med ensamhet är inte att ingen ser dig. Det är att du till slut slutar vilja bli sedd."
- 11
LäsPERSPEKTIV
Utmattningen som ingen såg
"Ingen vaknar en måndag och är utbränd. Utmattning är summan av tusen små kompromisser."
- 12
LäsPERSPEKTIV
Konflikter är sällan problemet
"De flesta konflikter börjar inte när människor blir arga. De börjar när de slutar vara ärliga."
- 13
LäsPERSPEKTIV
Överprestationens pris
"Den mest hyllade medarbetaren är inte alltid den som mår bäst."
- 14
LäsPERSPEKTIV
När sanningen behöver vara anonym
"Whistleblowing börjar långt innan någon skickar in en rapport."
- 15
LäsPERSPEKTIV
Tillbaka till jobbet efter behandling – så tar arbetsgivaren emot
Behandlingen är avslutad. Medarbetaren ska tillbaka till jobbet. Men för människan som kommer tillbaka är det nu nästa del börjar.
- 16
LäsPERSPEKTIV
Läkemedelsberoende på jobbet – så upptäcker arbetsgivaren det tysta beroendet
Det luktar inte alkohol. Det syns ingen flaska. Ändå kan beroendet finnas mitt framför oss.
- 17
LäsPERSPEKTIV
Spel, gaming och skärmberoende på jobbet – det osynliga riskbruket
Ingen luktar alkohol. Ingen sluddrar. Det enda som behövs finns redan i fickan.
RAMVERK
Ledarskapets blinda fläckar
Nio tecken som formar ledarskap och kultur i tysthet – och som knyter samman våra perspektiv.