Tillbaka till Insikter

PERSPEKTIV · 02

Alkohol på jobbet

Alkohol på jobbet

"När det normala blir svårt att prata om."

Alkohol har en märklig plats i arbetslivet.

Vi skulle aldrig komma på tanken att fråga en kollega varför hon inte röker. Eller varför han inte spelar.

Men tackar någon nej till ett glas vin kommer frågan nästan automatiskt.

"Kör du?" "Ska du upp tidigt?" "Har du slutat dricka?"

Oftast finns ingen illvilja i det.

Tvärtom.

Alkohol är för många förknippat med några av arbetslivets trevligaste stunder. AW:n efter en intensiv vecka. Glaset vin till middagen. Skålen när teamet lyckats. Konferensen där människor plötsligt lär känna varandra på riktigt.

Det är inget konstigt med det.

Men just därför kan alkohol vara svårt att prata om.

Det handlar inte om att vara för eller emot

Samtalet om alkohol hamnar lätt i två läger.

Antingen problematiserar vi drickandet.

Eller så försvarar vi det.

Vi tror att det finns en betydligt mer intressant plats däremellan.

En plats där vi kan erkänna att alkohol för många människor är njutning, tradition och gemenskap – samtidigt som den för andra kan vara något helt annat.

Och ibland förändras relationen till alkohol över tid.

Det som en gång var enkelt blir mindre enkelt.

Inte nödvändigtvis dramatiskt.

Bara gradvis.

Riskbruk ser sällan ut som vi tror

När vi hör ordet alkoholproblem får många en ganska tydlig bild i huvudet.

Någon som kommer berusad till jobbet. Missar möten. Börjar prestera sämre. Tappar kontrollen.

Verkligheten är ofta betydligt mindre dramatisk.

Människor kan fungera mycket länge samtidigt som deras relation till alkohol förändras.

De arbetar. Levererar. Har familj. Tränar. Gör karriär.

Och kanske börjar de samtidigt märka att alkohol fått en större plats än de egentligen önskar.

Det behöver inte betyda beroende.

Det behöver inte ens betyda att någon annan märker någonting.

Men det kan vara värt att själv bli nyfiken.

Arbetsplatsen är en del av kulturen kring alkohol

Organisationer skapar inte människors relation till alkohol.

Men de skapar miljöer.

Och miljöer påverkar beteenden.

Fundera på hur många av arbetslivets sociala ritualer som fortfarande kretsar kring alkohol.

AW. Kickoff. Kundmiddag. Konferens. Julbord. Firande.

"Vi tar ett glas."

Det betyder inte att vi ska sluta med dem.

Men en mogen organisation kan ställa en annan fråga:

Hur skapar vi gemenskap utan att alkohol blir inträdesbiljetten?

Det är en betydligt mer intressant fråga än om företaget ska vara "för eller emot alkohol".

Ingen ska behöva förklara varför man inte dricker

Det här är kanske den enklaste kulturella förändringen en arbetsplats kan göra.

Gör det odramatiskt att dricka.

Och lika odramatiskt att låta bli.

Ingen ska behöva ha ett skäl.

Inte graviditet. Inte bilkörning. Inte medicin. Inte träning. Inte religion. Inte tidigare problem.

"Nej tack" är ett fullständigt svar.

När alkoholfria alternativ får samma omsorg som de alkoholhaltiga händer dessutom något subtilt.

Valet blir just ett val.

Inte en markering.

Och om någon börjar dricka för mycket?

Då blir frågan svårare.

Men principen är egentligen densamma.

Börja inte med etiketten.

Börja med människan.

En chef behöver inte avgöra om någon har ett alkoholproblem.

En kollega behöver inte ställa diagnos.

Och HR behöver inte samla bevis för att få känna oro.

Det räcker att något har förändrats.

"Jag upplever att du inte riktigt verkar vara dig själv den senaste tiden. Hur är det?"

Det är en annan ingång än:

"Jag tror att du dricker för mycket."

Den första öppnar ett samtal.

Den andra riskerar att starta en försvarsmekanism.

Vi behöver prata om alkohol innan alkohol blir problemet

Det finns en paradox här.

Ju mer laddat ett ämne är, desto längre väntar vi med att prata om det.

Och ju längre vi väntar, desto mer laddat blir samtalet.

Kanske behöver vi därför göra tvärtom.

Prata om alkohol när ingen är i kris.

Prata om hur vi vill ha det på våra konferenser.

Prata om hur vi reagerar när någon tackar nej.

Prata om vad en chef faktiskt ska göra när oro uppstår.

Prata om vart man själv kan vända sig om man börjar fundera över sina vanor.

Inte för att kontrollera människor.

Utan för att göra det lättare att vara människa på jobbet.

ALETOS perspektiv

Vi tror inte på ett arbetsliv där människor ska vara rädda för alkohol.

Och vi tror inte heller på ett arbetsliv där alkohol aldrig får ifrågasättas.

Vi tror på något enklare.

Medvetenhet.

Att kunna njuta utan att behöva försvara det.

Att kunna avstå utan att behöva förklara det.

Att kunna känna oro för en kollega utan att döma.

Och att kunna be om hjälp långt innan livet har gått sönder.

Det är kanske där en sund alkoholkultur börjar.

Inte i glaset.

Utan i friheten att välja – och i modet att prata om det.

Har ni en policy men är osäkra på hur den ska användas i praktiken? ALETOS hjälper chefer från policy till faktiskt agerande.

Se ALETOS Response

Nästa perspektiv

03. Försvarsbeteenden