KUNSKAP

Hur genomför en chef det första samtalet?

Samtalet är inte en konfrontation. Det är ett tydligt, omsorgsfullt konstaterande av något du har sett.

KORT SVAR

Det första samtalet hålls enskilt, förberett och utan anklagelser. Chefen beskriver tre konkreta observationer från arbetet, frågar hur medarbetaren själv ser på dem, lyssnar utan att argumentera, berättar vilket stöd som finns och bokar en uppföljning inom två till fyra veckor. Samtalet ska handla om arbetet och dokumenteras kort. Chefen ska inte ställa diagnos eller utreda privatlivet.

Vad innebär detta?

Samtalets syfte är inte att få ett erkännande. Syftet är att göra det osagda sagt och att öppna en väg till hjälp som personen kan gå på i sin egen takt.

Förnekande är vanligt och betyder inte att samtalet misslyckats. Det första samtalet planterar ofta något som bär frukt först vid det andra eller tredje.

Vad betyder det för arbetsgivaren?

Chefen behöver veta på förhand vad organisationen kan erbjuda. Ett samtal utan en väg vidare skapar oro utan att lösa något.

Vad bör chefen göra?

  1. 1Förbered: skriv ned tre observationer med datum och konkret innehåll.
  2. 2Inled: säg varför ni sitter där och att det handlar om arbetet.
  3. 3Beskriv: säg vad du sett, utan tolkning och utan värdering.
  4. 4Fråga: hur ser du själv på det här? Och tystna sedan.
  5. 5Erbjud: berätta vilket stöd som finns och att det går att använda utan att arbetsgivaren får veta innehållet.
  6. 6Avsluta: sammanfatta, boka uppföljning och skriv en kort notering.

Vad bör chefen undvika?

  • Att inleda med "jag vet att du dricker".
  • Att fylla tystnaden med egna förklaringar.
  • Att lova att ingen annan får veta något.
  • Att avsluta utan att bestämma en tid för uppföljning.

När bör professionell hjälp tas in?

  • När du känner dig osäker på hur du ska formulera dig.
  • När medarbetaren berättar om något du inte kan hantera själv.
  • När situationen återkommer efter uppföljningen.

Hur Aletos arbetar med detta

Aletos förbereder chefen inför samtalet, kan finnas med som stöd och tar över när situationen behöver professionell bedömning. Medarbetaren får samtidigt en egen väg in som inte går via arbetsgivaren.

Behöver du förbereda samtalet? Vi hjälper dig.

Vanliga frågor

Vad gör jag om personen förnekar allt?
Håll fast vid observationerna, bekräfta att ni ser olika på det och boka uppföljning. Du behöver inte ha rätt i rummet för att samtalet ska ha effekt.
Ska HR vara med i första samtalet?
Oftast inte. Det första samtalet blir ofta mer öppet mellan två personer. HR bör däremot vara informerad före och efter.

Relaterad kunskap

Nästa steg

Källor

FÖRFATTARE OCH GRANSKNING

Författare: Peter Andersson Partner, Aletos Partners AB

Faktagranskad av: Patrik Brännfors

Publicerad: 2026-09-22 · Senast faktagranskad: 2026-09-22

Innehållet är allmän kunskap och ersätter inte medicinsk eller juridisk bedömning i ett enskilt ärende.