ALETOS PLAYBOOKS
De flesta organisatoriska problem börjar långt innan de syns i resultatet.
Här delar vi våra perspektiv på ledarskap, riskbruk, psykisk hälsa och organisationskultur – baserat på erfarenheter från de samtal och situationer där människor, team och organisationer verkligen prövas.
Vi skriver inte för att ge enkla svar. Vi skriver för att hjälpa fler att ställa bättre frågor.
- 01Läs guiden
CHEFENS FÖRSTA SAMTAL
När oron väcks
En guide för chefer som misstänker riskbruk, beroende eller annan allvarlig ohälsa hos en medarbetare.
- 02Läs guiden
NÄR EN MÄNNISKA BÖRJAR FÖRÄNDRAS
Tidiga signaler som chefer inte bör ignorera
Riskbruk börjar sällan med en flaska på skrivbordet. Det börjar med små förändringar som var och en kan verka obetydliga. Först i efterhand ser vi mönstret.
- 03Läs guiden
ALKOHOL- OCH DROGPOLICY
Ett stöd för en trygg, hållbar och ansvarstagande arbetsplats
En policy är inte bara ett dokument. Det är ett uttryck för hur en organisation ser på människor, ansvar och modet att agera när något inte står rätt till.
- 04Läs guiden
ARBETSGIVARENS ANSVAR
Arbetsgivarens ansvar vid riskbruk och beroende
När en medarbetare förändras är arbetsgivarens uppgift inte att ställa en diagnos. Uppgiften är att se vad som händer i arbetet, agera på oro och skapa förutsättningar för stöd och återhämtning.
- 05Läs guiden
NÄR NÅGON INTE MÅR BRA
En praktisk guide för chefer vid oro för en medarbetares psykiska hälsa
Du behöver inte veta vad som är fel för att fråga hur någon mår.
- 06Läs guiden
NÄR KULTUREN BÖRJAR SKAVA
En praktisk guide för ledare och HR som känner att något har förändrats – men ännu inte kan sätta fingret på vad
Kulturproblem börjar sällan med en stor händelse. Oftare börjar de smått.
- 07Läs guiden
SÅ AGERAR DU NÄR EN CHEF VISAR TECKEN PÅ PSYKISK OHÄLSA
När det är chefen som inte mår bra
Vem säger ifrån uppåt? En guide för organisationer som vill se sina ledare lika tydligt som ledaren förväntas se sina medarbetare.
- 08Läs guiden
CHEFENS PLAN FÖR ÅTERGÅNG EFTER BEHANDLING
En praktisk plan för att ta emot en medarbetare efter behandling
Behandlingen är klar. Nu börjar återkomsten. En guide för chef och HR som vill skapa en hållbar återgång – utan att göra återkomsten större än människan.