# Aletos Partners AB > Aletos hjälper ledare och organisationer att upptäcka riskbruk, beroende, psykisk ohälsa och kulturella varningssignaler tidigt – och att agera i tid. Aletos helps leaders and organizations detect harmful use, addiction, mental ill-health and cultural warning signs early — and act in time. Aletos Partners AB är en svensk verksamhet inom ledarskap, organisationskultur, riskbruk och beroende. Sajten är tvåspråkig (svenska och engelska). Kontakt: info@aletos.se · Artillerigatan 28, 114 51 Stockholm, Sverige Grundare: Peter Andersson (peter@aletos.se, +46 70 630 41 34), Patrik Brännfors (patrik@aletos.se, +46 70 275 25 34) I nätverket finns psykiatriker, läkare, öppenvård, avgiftning och behandlingshem. ## Sidor - [Hem](https://aletos.se/): Manifest och översikt över Aletos syn på mänskligt ledarskap. - [Tjänster](https://aletos.se/services): Riskbruk & beroende, ledarskap, psykisk hälsa och organisationskultur. - [ALETOS Response](https://aletos.se/response): Akut stöd vid allvarliga situationer – samordning med psykiatriker, läkare, öppenvård, avgiftning och behandlingshem. - [Ledarskapets blinda fläckar](https://aletos.se/leadership-blindspots): Nio varningssignaler som formar ledarskap och kultur. - [Insikter](https://aletos.se/insights): Essäer om tystnad, alkoholkultur, utmattning, konflikt och prestationskrav. - [Guider](https://aletos.se/playbooks): Praktiska guider för chefer och HR. - [Om oss](https://aletos.se/about): Peter Andersson och Patrik Brännfors. - [Kontakt](https://aletos.se/contact): info@aletos.se ## Insikter (artiklar) - [Tystnaden / The Silence](https://aletos.se/insights/tystnaden): "Organisationer faller sällan på strategi. De faller när människor slutar säga det som behöver sägas." - [Alkohol på jobbet / Alcohol at Work](https://aletos.se/insights/alkohol-pa-jobbet): "När det normala blir svårt att prata om." - [Försvarsbeteenden / Defensive Behaviors](https://aletos.se/insights/forsvarsbeteenden): "De flesta organisationer har inte brist på kompetens. De har brist på psykologisk säkerhet att ifrågasätta sig själva." - [Kultur är det vi tillåter / Culture is what we tolerate](https://aletos.se/insights/kultur-ar-det-vi-tillater): "Värderingar beskriver vilka vi vill vara. Kultur visar vilka vi faktiskt är." - [En knapp som stänger av allvaret / A button that turns off the seriousness](https://aletos.se/insights/en-knapp-som-stanger-av-allvaret): Kanske dricker vi inte tillsammans för att vi tycker så mycket om alkohol. Kanske dricker vi för att arbetslivet behöver en knapp som stänger av allvaret för en stund. - [Det som bara sägs efter klockan nio / What is only said after nine o'clock](https://aletos.se/insights/det-som-bara-sags-efter-klockan-nio): När den officiella kvällen är slut börjar ibland ett möte som ingen har kallat till. - [Den högpresterare ingen längre känner igen / The high performer no one recognizes anymore](https://aletos.se/insights/den-hogpresterare): "Det börjar nästan aldrig med ett beroende. Det börjar med en förändring som ingen riktigt kan sätta ord på." - [När alkohol blir kultur / When alcohol becomes culture](https://aletos.se/insights/nar-alkohol-blir-kultur): "Det farligaste glaset vin är sällan det första. Det är det som ingen längre reagerar på." - [Känslorna vi inte längre visar / The emotions we no longer show](https://aletos.se/insights/kanslorna-vi-inte-langre-visar): "Många organisationer pratar om emotionell intelligens. Få pratar om emotionell ärlighet." - [Isoleringen / The Isolation](https://aletos.se/insights/isoleringen): "Det farligaste med ensamhet är inte att ingen ser dig. Det är att du till slut slutar vilja bli sedd." - [Utmattningen som ingen såg / The exhaustion no one saw](https://aletos.se/insights/utmattningen-som-ingen-sag): "Ingen vaknar en måndag och är utbränd. Utmattning är summan av tusen små kompromisser." - [Konflikter är sällan problemet / Conflicts are rarely the problem](https://aletos.se/insights/konflikter-ar-sallan-problemet): "De flesta konflikter börjar inte när människor blir arga. De börjar när de slutar vara ärliga." - [Överprestationens pris / The price of overperformance](https://aletos.se/insights/overprestationens-pris): "Den mest hyllade medarbetaren är inte alltid den som mår bäst." - [När sanningen behöver vara anonym / When the Truth Needs to Be Anonymous](https://aletos.se/insights/nar-sanningen-behover-vara-anonym): "Whistleblowing börjar långt innan någon skickar in en rapport." - [Tillbaka till jobbet efter behandling – så tar arbetsgivaren emot / Back to work after treatment – how the employer receives them](https://aletos.se/insights/tillbaka-till-jobbet-efter-behandling): Behandlingen är avslutad. Medarbetaren ska tillbaka till jobbet. Men för människan som kommer tillbaka är det nu nästa del börjar. - [Läkemedelsberoende på jobbet – så upptäcker arbetsgivaren det tysta beroendet / Prescription drug dependence at work – how employers detect the silent addiction](https://aletos.se/insights/lakemedelsberoende-pa-jobbet): Det luktar inte alkohol. Det syns ingen flaska. Ändå kan beroendet finnas mitt framför oss. - [Spel, gaming och skärmberoende på jobbet – det osynliga riskbruket / Gambling, gaming and screen dependence at work – the invisible risk use](https://aletos.se/insights/spel-och-gaming-pa-jobbet): Ingen luktar alkohol. Ingen sluddrar. Det enda som behövs finns redan i fickan. ## Guider (playbooks) - [När oron väcks / When concern arises](https://aletos.se/playbooks/chefens-forsta-samtal): En guide för chefer som misstänker riskbruk, beroende eller annan allvarlig ohälsa hos en medarbetare. - [Tidiga signaler som chefer inte bör ignorera / Early signals managers shouldn't ignore](https://aletos.se/playbooks/nar-en-manniska-borjar-forandras): Riskbruk börjar sällan med en flaska på skrivbordet. Det börjar med små förändringar som var och en kan verka obetydliga. Först i efterhand ser vi mönstret. - [Ett stöd för en trygg, hållbar och ansvarstagande arbetsplats / A framework for a safe, sustainable and responsible workplace](https://aletos.se/playbooks/alkohol-och-drogpolicy): En policy är inte bara ett dokument. Det är ett uttryck för hur en organisation ser på människor, ansvar och modet att agera när något inte står rätt till. - [Arbetsgivarens ansvar vid riskbruk och beroende / The employer's responsibility for harmful use and addiction](https://aletos.se/playbooks/arbetsgivarens-ansvar-vid-riskbruk-och-beroende): När en medarbetare förändras är arbetsgivarens uppgift inte att ställa en diagnos. Uppgiften är att se vad som händer i arbetet, agera på oro och skapa förutsättningar för stöd och återhämtning. - [En praktisk guide för chefer vid oro för en medarbetares psykiska hälsa / A practical guide for managers concerned about an employee's mental health](https://aletos.se/playbooks/nar-nagon-inte-mar-bra): Du behöver inte veta vad som är fel för att fråga hur någon mår. - [En praktisk guide för ledare och HR som känner att något har förändrats – men ännu inte kan sätta fingret på vad / A practical guide for leaders and HR who sense that something has changed – but can't yet put their finger on what](https://aletos.se/playbooks/nar-kulturen-borjar-skava): Kulturproblem börjar sällan med en stor händelse. Oftare börjar de smått. - [När det är chefen som inte mår bra / When it's the manager who isn't well](https://aletos.se/playbooks/nar-det-ar-chefen-som-inte-mar-bra): Vem säger ifrån uppåt? En guide för organisationer som vill se sina ledare lika tydligt som ledaren förväntas se sina medarbetare. - [En praktisk plan för att ta emot en medarbetare efter behandling / A practical plan for receiving an employee after treatment](https://aletos.se/playbooks/chefens-plan-for-atervang-efter-behandling): Behandlingen är klar. Nu börjar återkomsten. En guide för chef och HR som vill skapa en hållbar återgång – utan att göra återkomsten större än människan. ## Maskinläsbara resurser - [MCP-server](https://aletos.se/mcp): Verktyg för AI-agenter att hämta tjänster, artiklar, guider och företagsinformation. - [Sitemap](https://aletos.se/sitemap.xml)